运营 AI 助手

运营的价值在于把既定目标落在行动上。运营 AI 助手帮助团队拆目标、排节奏、盯过程、做复盘，让协同变成看得见、跟得上、有沉淀。

把目标拆成行动清单与里程碑，跨系统同步工单、库存、内容位和排班；围绕转化、留存、履约等关键指标做过程监控，发现异常自动报警并给出应对建议；活动结束自动生成复盘，沉淀为 SOP 与模版库，方便下次复用。

资源分配与重大调整由负责人拍板；涉及跨部门冲突时，它只给出影响评估与召集建议，不替人做决策；越权操作与高风险动作会被拦截并提示审批。

每条提醒都带上下文、数据来源与影响链路；跨系统操作留痕可回放；报表与归因假设明确标注，避免口径不清引发误判。权限按岗位分级，避免越权查看与修改。

多渠道、多团队协作的增长与履约场景；需要把运动战变成标准战的组织；从高频试错走向体系化运营的团队。

每天收到今日关键动作清单，异常会自己冒泡；周会看我们做了什么、起了什么作用、接下来怎么做，管理层更容易抓到最该解决的那个问题。